A PROPOS DU MODELE MC²

Le Modèle MC² est une approche endogène qui permet aux populations, surtout défavorisées, de se prendre en charge et de créer des richesses au travers d'instruments financiers adaptés, afin d'améliorer leurs conditions de vie de manière durable. Ce modèle qui a été conçu par Dr. Paul K. Fokam avec le soutien technique d'Afriland First Bank et l'ONG ADAF (Appropriate Development for Africa Foundation), se développe dans différentes communautés depuis 1992 (date de création de la première MC²), avec le concours des populations et divers partenaires. Il est basé sur le principe selon lequel :

la Victoire sur la Pauvreté (VP) est possible si les Moyens (M) et les Compétences (C) de la Communauté (C) sont mis ensemble (VP = M x C x C = MC2)

Les dimensions du modèle MC²

Le Modèle MC2 se décline en deux dimensions : l'une essentiellement rurale, les microbanques MC2 qui sont des Institutions de microfinance de développement rural ;
l'autre, à vocation urbaine, la MUFFA (Mutuelle Financière des Femmes Africaines) destinée pour l'essentiel aux femmes.

Les Objectifs

Le Modèle MC² a un double objectif :

• Un objectif économique : viabilité économique et financière.
  
• Un objectif social : action orientée vers les couches pauvres, les micro et petites activité

Les fondements

• Faire prendre conscience à la population qu'elle seule est maître de son destin et qu'elle seule peut apporter des solutions durables à ses problèmes;
• Révéler aux populations pauvres leurs immenses capacités managériales qu'elles disposent dans leur patrimoine culturel;
• Amener les populations rurales et les couches féminines pauvres urbaines à se prendre en charge de façon durable.

Les caractéristiques

• Lien structurel entre les MC2 et MUFFA, une banque privée et une ONG ;
• Lien entre les populations rurales et urbaines;
• Lien entre le système formel et les organisations informelles;
• Lien entre les institutions nationales et internationales;
• Garanties adaptées aux réalités socioculturelles locales;
• Taux d'intérêt compatibles avec l'objectif de création des richesses et de développement durable;
• Intégration des valeurs socioculturelles dans la gestion moderne.