1- Les buts Fondamentaux
Les Buts fondamentaux des MC² peuvent se regrouper autour de trois grands axes que sont :
- Faire prendre conscience à la population qu'elle est seule maître de son destin et qu'elle seule peut apporter des solutions durables à ses problèmes ;
- Réléver aux populations rurales leurs immenses cpacités managériales qu'ils peuvent puiser dans leur patrimoine culturel ;
- Amener la population rurale à se prendre en charge de façon durable.
Les missions de la MC²
La mission principale de la MC² est de doter les populations rurales d'un instrument de développement qui favorisera l'épanouissement de l'individu et de la communauté rurale toute entière. Ce processus de développement économique qui est axé autour de la MC², est constitué de cinq phases (chronologiques) principales:
Phase 1 : Sensibilisation des élites et des populations rurales
Il s'agit ici de fournir les informations sur les fondements de la MC², les moyens et la méthode, les obstacles à franchir et les modalités du soutien d'ADAF et de la AFRILAND FIRST BANK.
Phase 2 : Mobilisation de l'épargne et des dépôts, source nourricière de l'investissement dans toute économie ;
La MC² est un instrument de mobilisation des ressources disponibles sous forme d'épargne et de dépôts pour en assurer la sécurité et les mettre à la disposition des opérateurs économiques ayant des besoins de financement.
Phase 3 : Affectation de cette épargne au financement des activités économiques (individuelles) créatrices des richesses ;
Cette phase vise essentiellement à aider le villageois à financer ses projets dans le cadre de l'agriculture, l'élevage, le commerce et la petite industrie. Bien que dans cette phase, un accent soit mis sur le financement des activités individuelles, de nombreux projets de groupes sont financés.
Phase 4 : La réalisation des projets économiques communautaires
Pour respecter la philosophie de banque rurale de développement, le réseau MC², en coordination avec ADAF et le parrain la AFRILAND FIRST BANK, doit développer des projets économiques communautaires susceptibles de valoriser les ressources locales afin d'en dégager les plus values nécessaires pour le financement du développement.
Quelques exemples peuvent être cités :
- le développement de filières agricoles (production, stockage, transformation et commercialisation de céréales, fruits, etc.) ;
- la mise en place de coopératives de production de tabac ;
- le développement de l'élevage ;
- l'amélioration de l'habitat par la valorisation des matériaux locaux ;
- création des activités commerciales de première nécessité (parapharmacie, librairie, centre de santé, la maison de l'agriculture, etc.) ;
- le transport de première nécessité ;
- etc.
Phase 5 : Le développement des projets sociaux communautaires grâce aux ressources générées dans les phases 3 et 4 .
Le volet social des activités au sein d'une communauté est essentiel et dépend fondamentalement des résultats des performances économiques. S'il est établi que l'économique sans le social n'est pas durable, il est également clair que sans ressources sur le plan économique, l'aspect social ne peut être entretenu ou soutenu. C'est pourquoi, compte tenu de l'importance de ce volet, les revenus supplémentaires dégagés par le volet économique seront partiellement utilisés pour la réalisation des projets sociaux en fonction des besoins de la communauté dans les domaines suivants :
- construction d'écoles ;
- construction ou entretien des routes ;
- construction de centre médico-social et fourniture de médicaments de première nécessité ;
- création et entretien de sources d'eau potable etc.
- conservation et développement du patrimoine culturel
- etc.
